Socialförvaltningens mål är att alltid sätta individen i fokus. Detta ska göras genom samverkan mellan de olika professioner som individen kommer i kontakt med. Yrkesskicklighet och ett bra bemötande är en förutsättning för en god omsorg.
Socialförvaltningens anställda ska känna sig motiverade i sitt arbete och deras kunskaper och erfarenheter ska tas tillvara och utvecklas. De anställda ska ges möjlighet att utöva inflytande och medbestämmande. All personalutveckling ska vara planerad utifrån socialförvaltningens och den anställdes behov. Planeringen ska ske med utvecklingssamtalen som grund. Syftet med dessa samtal är att förbättra verksamheten och främja den anställdes utveckling. I samtalen ska man klara ut hur verksamhetens krav och den anställdes kompetens stämmer överens och vilka åtgärder som behövs för att kompensera eventuella brister.Det är med dessa mål i åtanke som Älmhults kommun har ansökt om bidrag från kompetensstegen.
Målet med det utvecklingsarbete som genomförs med stöd från kompetensstegen är att:
- Skapa en verksamhet där reflektion, alternativt tänkande och ett ifrågasättande av etablerade rutiner och arbetssätt sker naturligt. I den organisationen utvecklar personalen sin yrkeskunskap genom reflektion och dialog.
- Genom kontinuerlig kompetensutveckling öka möjligheten att behålla och rekrytera personal
De insatser som kommer att genomföras är:Framtagande av kompetensplan inom äldreomsorgen
En projektgrupp bestående av representanter för anhöriga, personal, brukare och fackförbund har upprättats för att arbeta med att ta fram en kompetensplan. Planen tas fram genom en analys innehållande tre delar:- Vad kan vi?
- Vad behöver vi kunna?
- Vad ska vi utveckla?
I utvecklingssamtalen utgår sedan arbetsledaren och medarbetaren från de prioriterade områdena och relaterar dem till medarbetarens kompetens. Cirkelledarutbildning
Åtta personer har fått en cirkelledarutbildning som genomförts av Institutionen för vårdvetenskap och socialt arbete vid Växjö universitet. Utbildningen bestod dels av utbildning i hur man leder en cirkel dels av utbildning kring etik- och bemötandefrågor. De personer som gått utbildningen håller nu i cirklar kring etik och bemötande ute i verksamheten. Tanken är att all personal inom äldreomsorgen ska vara med i dessa utvecklingscirklar. Utvecklingscirklar
Utvecklingscirklarna syftar till att öka kunskapen inom ett specifikt område som prioriteras i verksamheten. Fokus ska ligga på de vardagliga situationer som deltagarna möter. Cirklarna ska dokumenteras så att fler än deltagarna själva kan ta del av kunskaperna. Avsikten med utvecklingscirklar är dessutom att lära deltagarna att tänka kritiskt och reflektera över det egna arbetet. All personal ska vara med i utvecklingscirklar kring etik och bemötande. Hittills har 231 personer deltagit i cirklarna. Grupperna består av cirka 10 deltagare som träffas i tre timmar vid fyra tillfällen och diskussionerna utgår från vinjetter. Cirkelledarna ansvarar för att föra dialogen framåt samt för att alla i gruppen ska komma till tals.