Överraskande Älmhult - internationellt & nära
I vänsterspalten visas en meny och kontaktuppgifter
IKEA IMS
Kommuninformation
På frukostmötet hos IKEA IMS den 8 april inledde kommunchef Lena Fransson med att berätta att den rättsliga processen är över kring marken för handelsområdet. Köpet kan nu slutföras och samtidigt pågår försäljning av området.
En ny detaljplan ställs ut fr o m vecka 15. Aldrig har miljö- och byggförvaltningen arbetat med så många detaljplaner samtidigt.
Näringslivsutveckling
Näringslivsutvecklare Björn Collin berättade om arbetet med att förbättra näringslivsklimatet i Älmhult och kommande träffar kring det. Alla innovatörer uppmanades att lämna bidrag till tävlingen om SKAPA-stipendiet. UF-företagen på Haganässkolan uppmärksammades för sina stora framgångar i samband med Dag X-mässan i Växjö. Nästa frukostmöte den 6 maj på Haganässkolan handlar bland annat om UF-företagandet.
Växande Älmhult
Daniel Hopstadius, vd på Växande Älmhult, uppmärksammade Industri- och handelskammarens ranking av Sveriges tillväxtregioner där Älmhult hamnar på en delad 7:e plats. Vidare påminde han om Växande Älmhults kommande föreningsstämma.
IKEA IMS
Det är kul att jobba på IKEA IMS, sa värdarna Lisa och Nina när de tog över presentationen. 2004 startade IMS och leds idag från Älmhult och Helsingborg. Andra enheter finns i Wiesbaden i Tyskland, Shanghai i Kina och Philadephia i USA.
Store Equipment
I Älmhult finns den delen av företaget som heter Store Equipment och sysslar med att ta fram utrustning till IKEA:s alla verksamheter — i princip allt det som finns på varuhusen men som inte säljs.
Show room
På IMS i Älmhult finns bland annat den globala inköpsfunktionen, avdelning för globala transporter och lager för global försörjning. Det finns en hel supply chain inom företaget och i ett show room kan man se nästan alla produkterna — tex kläder, muggar, broschyrställ, hyllor, truckar, kärror, diskar och belysning. En ny produkt är papperspallar i stället för de gamla vanliga träpallarna. Dessa har gjort att man också måste skapa nya hyllsystem med metallprofiler och designa om truckarna.
Stor utvecklingspotential
På IKEA ska man utmana varandra! Det är ett arbetssätt vi vana vid, sa Lisa. Man har inte ensamrätt på det man gör. Finns det andra som gör det bättre och billigare får dom uppdraget i stället. När IMS startade fanns en stor utvecklingspotential inom verksamhetsområdet. Det fanns inget liknande tidigare och våra kunder var mycket tacksamma när de upptäckte att vi kunde hjälpa dem, sa hon.
IMS drar inte in pengar till IKEA. Lönsamheten ligger i stället i att man åstadkommer besparingar och drar ner kostnader och kurvan för företaget går stadigt uppåt.
Inter IKEA System
Inter IKEA System är uppdragsgivare och bestämmer över hela konceptet och alla produkterna. De samlar in behov från varuhusen och IKEA of Sweden. Ett sortimentsråd träffas några gånger om året och beslutar vad som ska göras. Uppdrag och förfrågningar lämnas vidare till IMS. Vi gör det vi blir tillfrågade om eller uppmanade att göra, sa Lisa.
Rätt sak på rätt plats i rätt tid
Det är stora utmaningar att få allt att fungera. Rätt produkt måste finnas på rätt plats och i rätt tid, sa Nina och lämnade följande exempel. Ett rederi hade oanmält ändrat rutten och ankomsttiden till Australien. IMS hade produkter som skulle till en öppning av ett nytt varuhus och skulle absolut vara framme senast en viss tidpunkt. Detta ställde till stora problem men gick att lösa med intensivt extra arbete.
World wide
Det finns idag 321 varuhus i 38 länder, world wide. Tjugo nya varuhusbyggen och elva ombyggnader är på gång just nu, som alla ska ha produkter från IKEA IMS, avslutar Nina.
På frukostmötet hos IKEA IMS den 8 april inledde kommunchef Lena Fransson med att berätta att den rättsliga processen är över kring marken för handelsområdet. Köpet kan nu slutföras och samtidigt pågår försäljning av området.
En ny detaljplan ställs ut fr o m vecka 15. Aldrig har miljö- och byggförvaltningen arbetat med så många detaljplaner samtidigt.
Näringslivsutveckling
Näringslivsutvecklare Björn Collin berättade om arbetet med att förbättra näringslivsklimatet i Älmhult och kommande träffar kring det. Alla innovatörer uppmanades att lämna bidrag till tävlingen om SKAPA-stipendiet. UF-företagen på Haganässkolan uppmärksammades för sina stora framgångar i samband med Dag X-mässan i Växjö. Nästa frukostmöte den 6 maj på Haganässkolan handlar bland annat om UF-företagandet.
Växande Älmhult
Daniel Hopstadius, vd på Växande Älmhult, uppmärksammade Industri- och handelskammarens ranking av Sveriges tillväxtregioner där Älmhult hamnar på en delad 7:e plats. Vidare påminde han om Växande Älmhults kommande föreningsstämma.
IKEA IMS
Det är kul att jobba på IKEA IMS, sa värdarna Lisa och Nina när de tog över presentationen. 2004 startade IMS och leds idag från Älmhult och Helsingborg. Andra enheter finns i Wiesbaden i Tyskland, Shanghai i Kina och Philadephia i USA.
Store Equipment
I Älmhult finns den delen av företaget som heter Store Equipment och sysslar med att ta fram utrustning till IKEA:s alla verksamheter — i princip allt det som finns på varuhusen men som inte säljs.
Show room
På IMS i Älmhult finns bland annat den globala inköpsfunktionen, avdelning för globala transporter och lager för global försörjning. Det finns en hel supply chain inom företaget och i ett show room kan man se nästan alla produkterna — tex kläder, muggar, broschyrställ, hyllor, truckar, kärror, diskar och belysning. En ny produkt är papperspallar i stället för de gamla vanliga träpallarna. Dessa har gjort att man också måste skapa nya hyllsystem med metallprofiler och designa om truckarna.
Stor utvecklingspotential
På IKEA ska man utmana varandra! Det är ett arbetssätt vi vana vid, sa Lisa. Man har inte ensamrätt på det man gör. Finns det andra som gör det bättre och billigare får dom uppdraget i stället. När IMS startade fanns en stor utvecklingspotential inom verksamhetsområdet. Det fanns inget liknande tidigare och våra kunder var mycket tacksamma när de upptäckte att vi kunde hjälpa dem, sa hon.
IMS drar inte in pengar till IKEA. Lönsamheten ligger i stället i att man åstadkommer besparingar och drar ner kostnader och kurvan för företaget går stadigt uppåt.
Inter IKEA System
Inter IKEA System är uppdragsgivare och bestämmer över hela konceptet och alla produkterna. De samlar in behov från varuhusen och IKEA of Sweden. Ett sortimentsråd träffas några gånger om året och beslutar vad som ska göras. Uppdrag och förfrågningar lämnas vidare till IMS. Vi gör det vi blir tillfrågade om eller uppmanade att göra, sa Lisa.
Rätt sak på rätt plats i rätt tid
Det är stora utmaningar att få allt att fungera. Rätt produkt måste finnas på rätt plats och i rätt tid, sa Nina och lämnade följande exempel. Ett rederi hade oanmält ändrat rutten och ankomsttiden till Australien. IMS hade produkter som skulle till en öppning av ett nytt varuhus och skulle absolut vara framme senast en viss tidpunkt. Detta ställde till stora problem men gick att lösa med intensivt extra arbete.
World wide
Det finns idag 321 varuhus i 38 länder, world wide. Tjugo nya varuhusbyggen och elva ombyggnader är på gång just nu, som alla ska ha produkter från IKEA IMS, avslutar Nina.
